Jobbe i Forskningsrådet: Koblingen mellom våpenskjold og virksomhetsstyring

Navn: Haris Dizdar
Stilling: Seniorrådgiver, Virksomhetsstyring

Hva jobber du med?

Som ansatt i avdelingen for virksomhetsstyring jobber jeg med økonomi- og ressursstyring, inkludert økonomisk rådgivning internt i organisasjonen. Hovedfokuset mitt er planlegging og koordinering av økonomisk budsjettering. I tillegg arbeider jeg med utvikling og forvaltning av rapporteringsstrukturer. Kort fortalt er vår oppgave både å «smøre maskineriet» og å fungere som virksomhetens «GPS» –  som hjelper organisasjonen med å navigere mot sine mål.

Hva interesserer du deg for når du ikke er på jobb?

Når jeg ikke er på jobb, forsøker jeg å tilbringe mest mulig tid med familien og barna. Ellers har jeg vært aktiv i ulike frivillige organisasjoner. For tiden sitter jeg i styret for Bosnia-Hercegovina-forbundet, en paraplyorganisasjon for bosniske foreninger i Norge. I tillegg er jeg medlem av Norsk Heraldisk Forening – heraldikk er læren om våpenskjold, deres utforming, betydning og historie. Dette er et felt jeg har hatt stor interesse for i mange år, særlig symbolikken og historien bak våpenmerker. I en bred forstand synes jeg at det er meget viktig med kunnskaper om fortiden – for å kunne ta strategiske beslutninger for fremtiden må man forstå utgangspunktet dvs. den nåværende situasjon og der er historiekunnskaper helt essensielle.

Hva er koblingen mellom jobben du gjør i Forskningsrådet og våpenskjold?

Det kan virke som om heraldikk og virksomhetsstyring er to helt forskjellige temaer, men det går an å trekke noen paralleller – begge handler om å skape orden og retning. Et våpenskjold, med sin visuelle symbolikk, kan leses som en fortelling om ressurser, allianser og ambisjoner – og om hva man holder hellig eller prioriterer sterkt. Ja, litt som når vi leser et godt oppstilt budsjett i dag.

Hva er fint med å jobbe her?

Etter min mening er forskning avgjørende for samfunnets fremgang og utvikling. Derfor er det både givende og motiverende å kunne bidra i en virksomhet som spiller en sentral rolle i det norske forsknings- og innovasjonssystemet.

Hvordan fikk du høre om Forskningsrådet?

Forskningsrådet er vel kjent for de fleste, men med min erfaring både i telekombransjen og utdanningssektoren, og spesielt i forskningsmiljøene, er NFRs rolle meget godt kjent.

Hva har du blitt mest overrasket over ved Forskningsrådet etter at du begynte her?

Det jeg ikke visste fra før, er at Forskningsrådets nedslagsfelt omfatter langt flere aktiviteter enn bare forvaltning av midler og finansiering. Rådgivning til myndighetene og internasjonalt samarbeid er eksempler på viktige funksjoner i virksomheten. I tillegg har det vært en gledelig overraskelse å oppleve hvor høy stemningen er når Rådvill arrangerer sitt revyprogram – en årlig, intern forestilling der kolleger byr på seg selv gjennom humoristiske innslag og musikalske parodier om livet i og rundt Forskningsrådet.