Kompetansebeskrivelse
I nytt søknadssystem skal dere ikke levere tradisjonelle CV-er. Vi ber i stedet om en tekstlig bekrivelse av kompetansen i prosjektet der dere vektlegger forhold som er relevante for gjennomføringen av prosjektet dere søker midler til. I noen utlysninger ber vi kun om at dere beskriver kompetansen i prosjektgruppen samlet, mens i andre utlysninger ber vi i tillegg om individuelle kompetansebeskrivelser.
Samlet beskrivelse av prosjektgruppens kompetanse
Vi ber dere beskrive prosjektgruppens kompetanse og erfaring samlet og ber dere vise hvordan denne er relevant for å gjennomføre prosjektet med høy kvalitet. Dere må redegjøre for hvordan kompetansen dekker prosjektets faglige og metodiske behov og gjennomføringsevne.
Forklar hvordan roller, ansvar og oppgaver er fordelt mellom prosjektdeltakerne og hvordan dette sikrer tydelig ansvarsfordeling, effektiv samhandling og tilstrekkelig kapasitet til å gjennomføre prosjektets arbeidspakker og leveranser.
Individuell kompetansebeskrivelse
I mange utlysninger ber vi om individuelle kompetansebeskrivelser for personer som skal ha sentrale roller i gjennomføringen av prosjektet. Vi benytter en fleksibel mal for narrativ CV som er utviklet av UK Research and Innovation. Dere må strukturere i teksten etter de fire moduloverskriftene som ligger i malen. Dere kan levere kompetansebeskrivelse for prosjektleder og inntil fire prosjektdeltakere. Tekstfeltet utgjør 2000 tegn per person.
I kompetansebeskrivelsen bør dere legge vekt på personens evne og potensial til å gjennomføre prosjektet.
Dere kan fremheve individuelle prestasjoner der det er relevant, men bidragene bør vise at hele teamet er godt sammensatt. Ulike teammedlemmer kan ha komplementære ferdigheter.
Veiledning til søknadsskjemaet
Fyll inn navnet på personen først, eventuelt med ORCID (gratis identifikator som enkeltpersoner kan bruke når de driver med forskning, akademisk virksomhet og innovasjon). Deretter må du strukturere beskrivelsen etter de fire moduloverskriftene.
Legg vekt på forhold som er av relevans for dette prosjekt. Hvis du vil inkludere relevante referanser kan du legge inn tittel på artikkelen, navn på tidsskrift og årstall.
Modul 1: Forskningsresulater
Forklar bidragene dine til å skape nye ideer, verktøy, metoder eller kunnskap. Eksempler på hva du kan inkludere, er:
- hvordan du kommuniserte ideene og resultatene dine
- nøkkelresultater, som datasett, programvare, forskning og politiske publikasjoner
- ferdigheter du har tilegnet deg i tidligere forskningsprosjekter
Modul 2: Prosjekterfaring
Forklar bidragene dine til utviklingen av andre og opprettholdelsen av effektive arbeidsforhold. Eksempler på hva du kan inkludere, er:
- ekspertisen du bidro med som var avgjørende for teamets suksess
- undervisningsaktiviteter, workshops og veiledning
- hvordan du som leder former retningen til et team
Modul 3: Forskningsledelse
Forklar bidragene dine til å få fram bredere forsknings- og innovasjonsmiljø. Eksempler på hva du kan inkludere, er:
- stillinger med ansvar
- forpliktelser som vurdering, redigering og komitéarbeid
- hvordan det strategiske lederskapet ditt kan påvirke en forskningsagenda
Modul 4: Brukerrettet aktivitet
Forklar bidragene dine til å nå fram til brukere av forskning eller innovasjon og et større publikum, og for oppnå bredere samfunnsnytte. Eksempler på hva du kan inkludere, er
- hvordan du har engasjert deg med offentlig sektor, kunder og allmennheten
- forskning som har bidratt til offentlig forståelse
- forskning som har bidratt til politikkutvikling
Tilleggsinformasjon
Denne delen er valgfri og brukes for å gi kontekst for resten av kompetansebeskrivelsen.
Eksempler på hva du kan inkludere, om nødvendig, er
- pauser i karrieren
- utplasseringer
- frivillig arbeid
Legg vekt på hvordan det du omtaler har påvirket karrieren din, i stedet for å utdype selve saken.
Meldinger ved utskriftstidspunkt 27. mars 2026, kl. 11.07 CET
Viktig varsel
Det er planlagt nedetid for SkatteFUNN fra fredag 27. mars kl. 12 til onsdag 8. april kl. 7. Det er ikke mulig å sende inn en søknad i løpet av nedetiden.