SUKSESS: Vi må bli flinkere til å fortelle om suksessene, mener FORNY-programmets nye styreleder Paul Chaffey. (Foto: Abelia)

Å skape nye bedrifter med utgangspunkt i forskningsmiljøene våre er spennende, mener Chaffey. – Dette er noe jeg vil være med på, forteller han.

– Dessuten er jeg opptatt av å lære noe selv. Det er jeg helt sikker på at jeg kommer til å gjøre i styret i FORNY.

Ikke bare Norge

Kommersialisering av forskningsresultater er noe mange land jobber hardt for å få til.

Å støte på problemer på veien fra forskning til kommersielt produkt eller tjeneste er det langt fra bare vi her i Norge som sliter med å få til, understreker Chaffey. Problemstillingene er i stor grad de samme her som forskningsråd og akademiske institusjoner i en rekke andre land er opptatt av.

– Mange spør seg: Hvordan kan vi bli flinkere til dette? Hvordan kan vi bruke forskningsresultater til å skape vekst?

– Dette er krevende spørsmål. Derfor er de også spennende å holde på med.

Bli bedre

Chaffey tror FORNY-programmet i Forskningsrådet og de åtte tilknyttede kommersialiseringsaktørene (TTOene) er en god måte å løse utfordringer knyttet til kommersialisering av forskningsresultater.

KREVENDE: Kommersialisering av forskning er krevende – og spennende, konstater FORNY sin nye styreleder. (illustrasjon: Shutterstock) – Men vi kan sikkert gjøre ting bedre. Som fersk styreleder skal jeg ikke være for skråsikker. Men blant dem som kjenner meg, er det en kjent sak at jeg er opptatt av at vi i Norge må bli flinkere til å se de forskjellige virkemidlene og politikkområdene i sammenheng.

– Dette vil jeg jobbe for også i FORNY, sier Chaffey og utdyper:

– I dag ser vi i for stor grad de ulike virkemidlene hver for seg. Er det noe som er viktig både for forskere og for andre som vil starte bedrifter, så er det at virkemidlene og politikken de møter henger sammen.

Bedre rådgiver

Chaffey ser ikke bort fra at han med litt fartstid og erfaring fra FORNY, selv kan bli bedre til å gi politikerne våre råd.

– Vi bør i Norge bruke minst så mye offentlige ressurser som vi gjør i dag på nyskaping. Det er jeg overbevist om.

– Men ikke alt avhenger av penger. Når det er flere ting vi ikke får til i dag, tror jeg det også skyldes noe annet. Klarer vi for eksempel å skape et tettere og nærere samarbeid mellom Norges forskningsråd, Innovasjon Norge, universitetene og en del andre aktører tror jeg vi kan gjøre mer enn vi gjør i dag.

Chaffey er ikke minst opptatt av at universitetene må utfordres til å ta et større ansvar for å skape innovasjon basert på forskning.

Fortell om suksess
 

– Og så må vi bli flinkere til å fortelle om suksessene. For det er faktisk ganske mange som får til det de prøver på.

– Jeg tror mange av dem som sitter og bevilger penger til forskning og innovasjon ikke er klar over hvor godt beslutningenes deres virker. Det må vi få gjort noe med, avslutter Chaffey.